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威尼斯博弈网站·万达能让上海迪士尼亏损20年?
作者:匿名 来源:博天堂国际  点击:[2518] 日期:2020-01-11 18:31:17

威尼斯博弈网站·万达能让上海迪士尼亏损20年?

威尼斯博弈网站,最近中国首富王健林在媒体上隔空喊话:上海(楼盘)迪士尼在中国未来20年内不可能实现盈利,一时舆论哗然。王健林究竟有什么底气可以说出这样的话?他这番话的真正用意又是什么呢?

常言道,口袋里钱多了,说起话来底气也足了。之前的中国首富马云就特别喜欢“语不惊人死不休”,而最近重新登上首富宝座的王健林也借着上海迪士尼即将正式开业的风口,说了一句震惊全社会的话——迪士尼在中国未来20年内别想赚钱了!

迪士尼“廉颇老矣”?

王健林是在近期录制央视《对话》栏目时说这番话的。

王健林表示:“首先应该承认迪士尼是全球娱乐业,特别是游乐业的第一品牌。主题乐园叫游乐业,过去有一个协会叫做游乐协会。经过仅仅一个世纪的成长,在全世界开了6个主题乐园,每年入园人次1.3亿左右,是全球最大的旅游企业,这毫无疑问,迪士尼是很优秀的一个公司。但是他们在上海开迪士尼乐园,我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的财务在10到20年之内盈不了利!”

之所以会作出这样的判断,王健林的解释是:“迪士尼不信中国有万达,实在不应该来,因为我们有一个战略是好虎架不住群狼。上海只有一个迪士尼,万达在全国其他地方开了15到20个乐园。这些乐园跟迪士尼是完全不同的业态,它们不断地创新,室内室外结合。对上海迪士尼的财务状况和前景我不看好。”

王健林进一步表示:“我曾经说过,迪士尼只是一个室外乐园,有它的优势,就是ip比较多,反过来会成为一个包袱,只会就原来ip产品做扩张,很少研究新的商业模式和新的东西。这就带来一个问题,在上海完全做室外游乐项目,我个人觉得,气候不是那么有优势。夏天雨多,梅雨期几十天,冬天也比较冷。现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了,完全克隆以前的ip形象,克隆以前的产品,没有更多的创新。”

王健林认为,还有一个很重要的问题,就是高昂的成本。“这一个乐园开出来,花了55亿美元,这个让我完全无法理解,我们内部都在分析为什么如此昂贵。这不是一天一句话、两句话解释清楚的,这么高的成本,我断定只能采取高价格来维持财务平衡,高价格会流失客户。这一块财务10年到20年之内盈不了利。迪士尼一直把同样做影院和主题乐园的万达,视为最强劲的对手。但是只要有万达在,上海迪士尼乐园20年之内盈不了利”。

无锡(楼盘)万达城要超过上海迪士尼?

事实上,王健林选择在上海迪士尼即将开业的这个时间点说这番极具挑衅色彩的话,和万达集团自身布局文化旅游产业的动向也有密切关系。

早在万达集团2015年会上,王健林就表示,万达旅游产业已定下目标,2020年收入超过1000亿元,旅游人次超2亿,成为全球最大的旅游企业。靠什么实现目标?万达正在全国打造大型旅游目的地,已经开业3个大型文旅项目,除武汉(楼盘)外,其他两个都在相对偏远的地区,交通还有点困难。今年开始,万达就要在发达城市、交通干线沿线开业大型文旅项目,旅游人次将大幅增长。有这么多大型旅游目的地,万达旅游2020年一定要坚决实现世界第一的目标。

王健林表示,全球企业中只有万达建立了完整的旅游产业链,拥有多个大型旅游目的地、线下旅行社、线上网络平台,做到了互联网+,现在就差一个航空公司。2016年万达主题娱乐与旅游控股要做的是提升效益,特别是把西双版纳、南昌(楼盘)、合肥(楼盘)3个项目做旺。南昌、合肥项目条件较好,一是两个城市都通高铁,而且都是区域交通枢纽;二是位于中部地区,全国各地去这两个城市都比较近。关键是西双版纳,现在交通还不太方便,要创新思维,不能用传统办法。另外要完成两家旅游企业并购。

相比迪士尼,万达旅游城目前更多在国内布局。王健林在万达集团2015年会上说,今年万达文化旅游城要落户1至2个发达国家,而且是轻资产模式。现在项目已基本确认。这是中国首次向发达国家出口重大文化产品,对中国文化产业都是重大突破。

全世界除了美国的迪士尼,还没有其他国家的重大文化产品能向全球出口。迪士尼做了半个多世纪,全部项目加起来没到两位数。万达城品牌一定要超越迪士尼,走遍全世界。“上海迪士尼今年开业,一个项目前后花了20年时间,成本不知增加多少。无锡和广州(楼盘)两个万达城一定要做好,在旅游人次、收入两项核心指标上超过迪士尼。广州万达城要超过香港迪士尼,无锡万达城要超过上海迪士尼。”王健林这样对比自己的万达城和迪士尼。

而在此次将与迪士尼的竞争进行目标量化的前夕,万达在江苏无锡总投资超过400亿元人民币的项目“无锡万达文华旅游城”刚刚完成了首批进口设备的正式报检。该项目较官方公布的上海迪士尼总投资至少高出60亿元。值得一提的是,根据万达方面的预计,无锡文化旅游城的年接待量为2000万人次以上,而上海迪士尼开园第一年的预计流量为1000万人次。

迪士尼真的难以盈利吗?

让我们反过来再看看迪士尼这边的情况吧。

在目前门票经济作为国内主题公园营收核心的情况下,入园人数的多少仍将是迪士尼营收的一大重要指标。上海国际旅游度假区管委会常务副主任刘正义最近公开表示,自4月26日地铁迪士尼站开放以来,核心区23天共接待游客96万人次,其中仅“五一”小长假就接待了11万人次。另据了解,上海迪士尼已于5月初投入试运营。上海申迪集团董事长、上海迪士尼项目合作企业董事长范希平日前接受媒体采访时表示,邀请相关人士参与试运营,原因之一就是给外界过高的预期略微降降温。同时,范希平认为,适度“降温”和聚集人气并不矛盾。

此外,也有业内人士指出,主题公园的经济效益不应仅关注项目本身,项目建成后对于包括酒店、餐饮、演艺等产业的拉动作用同样不可小觑。有研究机构指出,按照上海迪士尼乐园的门票为400元/人和10倍的杠杆测算,上海迪士尼的开园每年将带来1000亿元以上的经济增量。

据了解,上海迪士尼乐园提供平日票和高峰日票。平日票为370元,高峰日为499元。盛大开幕期(2016年6月16日至30日)为499元。儿童、老年人和残障游客购买门票可享受七五折特别优惠,婴幼儿可免票入园。购买两日联票可享有总价9.5折的优惠。也就是说,常规门票价格为370元(非周末)。就拿一家三口来算,门票最低需花费1020元。而上海迪士尼度假区官方网站上显示,上海迪士尼两家酒店一般的价格是1650元和850元起。

园内的物价也比园外要高一些,这也是旅游景区普遍的经营策略。比如爆米花30元一小份、65元一大份,而带纪念桶的爆米花卖到了90元。热狗25元,一份烧麦30元。纪念品的价格也不便宜,穿旗袍的米妮299元,宫廷头饰155元, “disney story上海”的米奇中号公仔也要240元,小号136元。

一家三口如果从外地来上海迪士尼旅游,算上门票、交通、住宿、餐饮、购物等支出,很可能要两三千元。

尽管游玩迪士尼的成本不低,但从目前上海迪士尼的人气和相关调查数据来看,还能够被普通百姓所接受,有许多国人非常愿意为此买单。

公开资料显示,迪士尼不仅是卡通片的代名词,华特·迪士尼公司更是一家已经上市50多年的老牌上市公司,早在1957年就在纽交所挂牌上市。迪士尼公司当前总市值约1580亿美元,大致相当于百度的2.5倍或者京东的4倍多。

而迪士尼公司的收入则相当多元化,并不完全依赖迪士尼乐园。2015年迪士尼公司的收入构成中,位居榜首的是电视和网络业务,占比超过44%。主题公园与度假村位居第二,占比约30%;其后是电影和娱乐,占比约14%;剩下的为消费品等业务。

由于拥有强大的品牌,迪士尼在开设主题公园时处于强势地位,每个落户海外的迪士尼乐园都有多个城市争抢,颇类似申办奥运会。根据统计,香港为了争取迪士尼落户,当年的总投入超过36亿美元。

也有观点认为,无论上海迪士尼乐园是否盈利,对迪士尼公司而言都是一桩稳赚不赔的生意,因为迪士尼公司在乐园之外的巨大收益,也已经远超乐园本身。根据迪士尼自己的官方统计,仅2014年迪士尼就在中国销售了12亿件衍生品。

所以王健林为了鼓吹自己的万达模式而唱衰迪士尼,从数据上看,似乎很难站得住脚。

王健林营销目的太过明显

尽管万达在全国文旅综合体的项目扩张速度有目共睹,但是业内普遍认为,主题公园的投资回报周期较长已经成为无可争辩的事实,即便上海迪士尼在中国的盈利时间超过10年,也是受市场环境以及行业竞争等综合因素影响所致,与万达的全国扩张并无直接联系。反过来说,万达自身的主题公园想要收回回报,同样需要经过比较长的时间周期。中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏接受采访时称,王健林在此时的高调表态,实际上更像是为万达在文旅领域的投入制造营销的噱头,同时,万达的旅游产品与迪士尼还存在很大的差距,如果上海迪士尼在未来20年内难以实现盈利,那么万达的文旅项目也未必会实现盈利。

本文综合整理自:证券之星等

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